このような課題で悩んでいませんか？
DXの判断に自信が持てない
ベンダーからの提案書や見積もりの妥当性が判断できず、投資判断に迷う日々
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この見積もり金額は妥当なのか？
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提案内容は本当に必要な機能なのか？
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他社と比較検討すべきか？
社内にDX人材がいない
情報システム部門はいても、経営視点でDXを推進できる人材が不足
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システム開発の経験が少ない
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戦略的なデジタル化ができない
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現場と経営の橋渡しができない
事業拡大の壁にぶつかっている
現状の業務プロセスでは売上10億円は実現できないことに気付き始めている
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人手に依存した業務では限界がある
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データ活用ができていない
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業務の属人化が進んでいる
プロジェクトが進まない
着手はしたものの、進捗が遅く、成果が見えづらい状況が続いている
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要件定義で時間がかかりすぎる
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ベンダーとの調整が難しい
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現場の巻き込みができていない
SOLUTION
顧問CTOが解決します
成長の壁を突破する業務改革の実現
成長企業特有の課題を解決し、持続可能な事業運営基盤を構築します。
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業務プロセスの可視化と改善提案
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重要業務の自動化・効率化の実現
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データ活用による意思決定の実現
経営目標に直結するシステム投資の実現
システム投資を成長のドライバーへと転換し、確実なリターンを実現します。
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経営課題起点での投資計画策定
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投資対効果の定量的評価
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ベンダー選定・交渉のサポート
確実に成果を出すプロジェクト推進
プロジェクトの進捗を加速し、現場に定着するデジタル化を実現します。
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現場と経営の橋渡し
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ベンダーマネジメントのサポート
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システムの段階的な導入・定着支援
WHY CHOOSE US
私たちが選ばれる理由
経営とITの両面から支援
単なるIT導入ではなく、経営課題の本質的な解決を重視します。戦略立案からシステム選定、実装、運用まで、経営者の立場で一貫したサポートを提供します。
最先端技術・グローバル事例の先行提供
世界のDX先進事例や最新テクノロジーを日々収集・分析。海外での先進事例を紹介し、競合他社に先んじた優位性の構築を支援します。
成果にこだわる実践的アプローチ
机上の空論ではなく、現場で実際に機能する解決策を提供します。戦略の策定だけでなく、実装から定着までを伴走支援し、具体的な数値効果の創出にこだわります。
継続的な支援体制
組織的な支援体制を構築し、質の高いサービスを安定的に提供。長期的な伴走支援を通じて、御社の持続的な成長を支えます。
FLOW
サービス導入の流れ
初回相談から支援開始まで、約1ヶ月でスタート可能です
01
初回無料相談
60分程度
(オンライン可)
現状の課題やニーズをヒアリングし、支援の方向性を検討します
02
現状分析・課題整理
1〜2週間
詳細な現状分析を行い、優先的に取り組むべき課題を明確化します
03
支援計画の策定
1週間
分析結果を基に、具体的な支援内容と進め方を提案します
04
契約締結
約2.5週間
支援内容や条件を確認の上、サービス利用契約を締結します
05
支援開始
1週間以内
策定した計画に基づき、具体的な支援を開始します